برگزاری گردهمایی معاونین برنامه ریزی و سرمایه گذاری شمال شرق کشور

در این نشست معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه گذاری آبفا خراسان رضوی و رئیس گروه شمال شرق به ارائه گزارش عملکرد و دستاوردهای یک ساله کارگروه پرداخت و از همدلی و همکاری معاونت ها در جهت پیشبرد اهداف کارگروه قدردرانی کرد.
"کتایون دل زنده" از برگزاری 3 جلسه کارگروه به صورت حضوری در استان های خراسان رضوی ، سمنان و مازندران و دو جلسه هم به صورت ویدئو کنفرانس خبرداد و اعلام کرد: با هدف سهولت در تبادل نظر میان اعضاء کارگروه ، گروه هایی درپیام رسان بله با حضور معاونین و پیام رسان ایتا با عضویت معاونین و مدیران بودجه ایجاد شده است .
در ابتدای این نشست " بهزاد برارزاده "مدیر عامل شرکت مازندران از معاونت برنامه ریزی به عنوان قلب تپنده و موتور محرک و چراغ راهنمای شرکت های آبفا نام برد سپس "احمدرنجبر" معاون برنامه ریزی آبفا این استان وضعیت شرکت و ویژگی های نرم افزارهای موجود در این معاونت را برای حاضرین توضیح داد.
درادامه معاونین شرکت ها اقدامات موثر ، چالش ها ، پیشنهادها و پرسش های خود را مطرح کردند که "سحر حراف" مسئول تدوین برنامه هفتم شرکت مهندسی آبفا کشور به موارد مطرح شده پاسخ داد و درخصوص بازنگری فرمت برنامه هفتم اعلام کرد: تا قبل از تصویب نهایی فرصت اصلاح و تغییرات لازم وجود دارد.
"فاطمه انصاری" مسئول آمار شرکت مهندسی آبفا کشور نیز به ارائه گزارش کارگروه آمار کشوری پرداخت و موارد دستور کار سامانه مذکور را بیان کرد.
در پایان مدیرکل برنامه ریزی و بودجه آبفا کشور ضمن پاسخ به پرسش های معاونین گفت: اجرای سیاست های شرکت مهندسی آبفا کشور و تصویب برنامه هفتم در قرارگاه تامین مالی و ارزیابی ماهانه مورد تاکید می باشد.
" مسعود باقرزاده" اظهار داشت: مبانی ارزیابی شرکت ها براساس جداول مربوطه برنامه هفتم و بودجه عملیاتی بوده و نظارت و اجرا آن برعهده مدیران عامل شرکت ها و معاونت های تخصصی می باشد .
وی سرعت بخشی به هوشمندسازی ، تنوع در ایجاد درآمد ، توسعه عدالت با توجه به توسعه و تحول در شرکت ها، انضباط مالی، افزایش مشارکت های مردمی ومولدسازی دارائی ها را ضروری خواند.
وی با بیان اینکه مدیریت دارائی ها صرفا به مدیریت دارائی فیزیکی ختم نمی شود خاطر نشان کرد: منابع انسانی و دارائی های نامشهود از اهمیت زیادی برخوردار است.