"علی رضا طباطبایی" در این جلسه که "حسین امامی" مدیر عامل ، معاونان و برخی مدیران دفاتر آبفا استان حضور داشتند ، در رابطه انسجام بخشی و همگرایی نیروها از بالاترین رده مدیریتی تا پایین ترین رده را برای پیشبرد اهداف سازمانی ، کاهش هزینه و افزایش راندمان ضروری دانست و اعلام کرد: وظیفه ما افزایش چرخه عمر تاسیسات از طریق شناخت مسائل و در حوزه نیروی انسانی کاهش حداقلی میزان ریسک و استرس وارده به کارکنان است منط به این که شرایط در حوزه عمل بر حسب وظیفه پایدار شود.
وی با تاکید بر اینکه با درآیت و همراهی کارکنان می توان مشکلات حوزه آب را برطرف کرد اظهار داشت:لازمه این مهم شناسایی وضع موجود، قوت ها و ضعف ها و فرصت ها و تهدیدها می باشد.
وی ارزیابی ، برنامه ریزی و اجرا را عامل پیشران آبفا به سمت جلو عنوان کرد و با بیان اینکه برنامه ریزی بایستی دارای هدف باشد متذکر شد: چنانچه سازمان نقشه راه نداشته باشد، دچار روزمرگی می شود.
وی با بیان چند مثال عینی و استناد به برخی احادیث و روایات افزود: اگر انسان از یک کار فارغ شد و کار دیگر را شروع کرد قطعا به هدف نهایی و شناخته شده خود می رسد هر چند انسان ذاتا تمایل به سکون داشته و اهل تغییر نیست ولی ریشه یابی مشکلات و علت سنجی می تواند باعث دگرگونی در سازمان و فرآیند کار و مانع بروز اتفاقات مجدد شود.