در این نشست، مسعود خشایی، معاون برنامهریزی و امور اقتصادی بر موضوع تشریح افزایش تعرفه پلکانی برای مشترکین اشاره کرده و گفت: در خصوص قبوض مشترکان مخصوصا گروههای پرمصرف باید پیش از صدور قبض اطلاعرسانی انجام شود که این گروه از مشترکان از قبل اطلاع داشته باشند بابت چه ردیفها و خدماتی هزینه پرداخت میکنند تا دچار مشکلات و ناهماهنگی نباشیم. خصوصا در فصل تابستان این اطلاعرسانیها باید به صورت دقیق و در زمان مناسب انجام شود.
او همچنین به موضوع تامین منابع مالی اشاره کرده و افزود: در زمینه پرداختها بسیاری از شرکتها مشکلات مالی دارند که با انجام تبدیل وضعیتها و افزایش حقوق این بار مالی هم افزایش پیدا میکند از همین رو در تلاش هستیم منابع مالی مورد نیاز را تامین کنیم و در این راستا راهکارهای مختلفی از جمله وصول مطالبات از نهادهای مختلف را پیگیری میکنیم. از سوی دیگر به دنبال موضوع بازار پساب هستیم تا از محل آن هم درآمدی برای شرکتها حاصل شود.
در بخش دیگری از این نشست مصطفی یارمحمدی، سرپرست معاونت منابع انسانی و پشتیبانی، به ارائه توضیحاتی پیرامون وضعیت منابع انسانی در شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور پرداخت و گفت: در شرایط فعلی بیش از توان صنعت آب و فاضلاب، نیرو به این صنعت وارد شده که این موضوع به چالش بزرگی تبدیل شده است، بنابراین هیچ شرکتی اجازه ورود نیروی جدید را ندارد مگر اینکه با مجوز از آبفای کشور باشد، در غیر این صورت تمام درآمد آب و فاضلاب صرف هزینه پرسنل خواهد شد.
او با اشاره به تبدیل وضعیت ایثارگران افزود: بخشنامهای در این زمینه از سوی وزیر نیرو ابلاغ شده است و موضوعی که بر آن تاکید داریم این است که هر چه زودتر وضعیت این افراد مشخص شود.
هاشم امینی، معاون راهبری و نظارت بر بهرهبرداری شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور هم در بخش دیگری از این نشست به سخنرانی پرداخت و با اشاره به لزوم تهیه برنامه مدون برای آبرسانی به شهرها گفت: با توجه به نزدیک شدن به فصل تابستان و با توجه به کاهش بارندگیها باید برای پیک مصرف در این فصل از هماکنون برنامهریزی کنیم. در زمینه برق و مصارف تامین آب مشکلاتی داریم و همچنین سطح سفرههای آب زیرزمینی و کیفیت چاهها هم کم شده است که تمامی این موارد باید برای تامین اب در پیک مصرف تابستان مدنظر باشد.
او افزود: بخشنامههای تخصیص و بازتخصیص پساب هم با نظر مساعد وزیر نیرو مواجه شده و باید بتوانیم توسعه شبکههای فاضلاب را داشته باشیم و از اعتبار آن برای تامین مالی طرحها و پروژهها استفاده کنیم.
در بخش دیگری از این نشست شکوه نوروزی، مدیرکل دفتر امورحقوقی و قراردادهای شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور به ارائه توضیحاتی پیرامون اقدامات انجام شده در سال گذشته پرداخته و گفت: سال گذشته در حوزه املاک و مستندسازی اقدامات زیادی شروع شد که هرچند مثبت بود اما کافی نبود.
او افزود: بعد از دو سال پیگیری طرح کاداستر در 70 درصد شرکتها پیشرفت بالای 50 درصدی داشته اما 30 درصد شرکتها در این زمینه پیشرفت قابل قبولی نداشتند که امسال هم مانند سالهای گذشته جداولی در این زمینه تهیه شده که در مهلتهای سه ماهه برای شرکتها ارسال میشود.
نوروزی بیان کرد: مساله دیگری که باید به آن پرداخت اطلاعات مربوط به اختلافات و دعاوی شرکتها با پیمانکاران است که این اطلاعات نشان میدهد که در شرکتهای آب و فاضلاب آمار بالایی از دعاوی وجود دارد. در این زمینه باید به سمتی حرکت کنیم که دعاوی از روشهای غیرقضایی و بر اساس ظرفیتهای قانونی موجود در قراردادها حل و فصل شود.
پاسخ مدیرعامل به دغدغههای مدیران عامل آبفای سراسر کشور
در بخش دیگری از این نشست هماندیشی مدیران عامل شرکتهای آب و فاضلاب استانهای کشور به بیان مشکلات و پیشنهادات خود از جمله موضوعاتی مانند جزئیات طرح جهاد آبرسانی، تشکیل معاونت توسعه روستایی، اما و اگرهای اجرای طرح بازار پساب، مساله قطعی برق در تاسیسات آب و فاضلاب همزمان با فصل تابستان و همچنین طرح جهش مسکن به عنوان یکی از مشکلات این صنعت در راستای تامین آب برای واحدهای مسکونی پرداختند. در پایان این نشست، اتابک جعفری، مدیرعامل شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور به تمامی این موضوعات پاسخ داده و گفت: طرح جهاد آبرسانی یک فرصت است. در دهه گذشته هیچ زمانی را نداشتیم که چنین منابع مالی به صنعت آبفا تزریق شود اما بعد از شروع جهاد آبرسانی این اتفاق رخ داد بنابراین باید این فرصت را مدیریت کنیم. مجموعه سپاه یک سیستم منسجم و متعهد است که به این موضوع ورود پیدا کرده و هنر ما این است که به مرور ناهماهنگیها را حل کنیم.
او درباره اصلاح ساختار سازمانی در شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور افزود: هیچ ادغام جدیدی در شرکت مهندسی آب و فاضلاب رخ نخواهد داد و ما از آسیب مجدد به مجموعه استقبال نمیکنیم. موضوع تشکیل معاونت روستایی برای استانها نیست و شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور هم به عنوان یک شرکت دولتی روند بسیار سختی را برای اصلاح ساختار دارد. اکنون در شرکت مهندسی آب و فاضلاب 250 پست سازمانی داریم و تنها چهار معاونت در این شرکت وجود دارد که چنین شرایطی برای شرکت مادرتخصصی مناسب نیست. بنابراین تشکیل معاونت روستایی را یک فرصت میدانیم که از طریق آن یک معاونت به شرکت اضافه شود. در آینده تشکیلات شرکت مهندسی باید بازنگری شود که این بازنگری با هماهنگی استانها خواهد بود.
جعفری با اشاره به موضوع بازار پساب گفت: طرح بازار پساب هم یک فرصت جدید پیش روی شرکت مهندسی آب و فاضلاب است. آب منطقهای حساسیت چندانی روی موضوع پساب ندارد و اگر هم حساسیتی وجود دارد به واسطه رقابت است بنابراین باید از این فرصت برای ارتقای بحث پساب در کشور استفاده کنیم در این زمینه با همکاری استانها آییننامهای باید تعریف شود.
مدیرعامل شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور درباره معضل قطعی برق بیان کرد: این موضوع بسیار مهم است و باید بررسی شود. در این رابطه معاون راهبری و نظارت بر بهره برداری شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور در تلاش است که در چند روز آینده مناقصهای برای خرید ژنراتورها تدارک ببینند اما این موضوع را میتوان در طرح جهاد آبرسانی هم پیشبینی کرد.
جعفری در پایان با اشاره به موضوع طرح جهش مسکن در استانها گفت: در این زمینه نامهای با امضای وزیر نیرو برای ابلاغ به شورای عالی امنیت ملی آماده شده است که حتما در این زمینه از استانها هم نظرسنجی میشود تا به صورت مناسبی اصلاح شود.