به گزارش دفتر روابط عمومی و آموزش همگانی شرکت آب و فاضلاب استان گیلان، جلسه مجمع عمومی صاحبان سهام شرکت آب و فاضلاب استان گیلان به ریاست معاون برنامه ریزی و امور اقتصادی شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور برای تصویب بودجه پیشنهادی سال 1398 شرکت و همچنین صورتهای مالی طرحهای تملک دارایی های سرمایه ای سال 1396 تشکیل و به تصویب مجمع عمومی رسید.
در جلسه بررسی تصویب بودجه پیشنهادی سال 1398 که به صورت "ویدیو کنفرانس" برگزار شد، دکتر گیاهی بعنوان نماینده ریاست مجمع و معاون برنامه ریزی و امور اقتصادی شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور و همچنین مهندس حسینی رئیس هیأت مدیره و مدیر عامل شرکت آب و فاضلاب استان گیلان، اعضای هیأت مدیره و معاونین شرکت آب و فاضلاب استان گیلان حضور داشتند.
در ابتدا سید محسن حسینی رئیس هیأت مدیره و مدیر عامل شرکت آبفای گیلان ضمن قدردانی از حضور دکتر گیاهی به عنوان ریاست مجمع عمومی و سایر اعضاء مجمع و صاحبان سهام، گزارشی از عملکرد و فعالیت های هیأت مدیره شرکت آب و فاضلاب استان گیلان در خصوص تحقق اهداف بودجه سال 1397 و برنامه های سال 1398 را قرائت نمود. همچنین حسابرس مستقل و بازرس سازمان حسابرسی گزارش صورتهای مالی طرحهای تملک دارایی سال 1396 را ارائه و در نهایت بودجه پیشنهادی سال 1398 و صورتهای مالی طرحهای تملک دارایی سال 1396 به تصویب اعضاء مجمع عمومی رسید.
در پایان جلسه مجمع عمومی، دکتر گیاهی معاون برنامه ریزی و امور اقتصادی و عضو هیأت مدیره شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور که ریاست مجمع عمومی را بر عهده داشت از مدیریت و اعضای ستاد تدوین بودجه و همچنین صاحبان سهام شرکت آب و فاضلاب استان گیلان به دلیل تلاشهای صورت گرفته در خصوص تدوین جامع بودجه سال 1398 که با توجه به سیاست گذاری اصولی صورت گرفته تشکر و قدردانی نمود.
همچنین در این جلسه توسعه دولت الکترونیک با هدف ارائه صد در صد خدمات غیرحضوری تا سال 1400، توسعه و اشراف مدیریتی بر تاسیسات و شبکه های آبرسانی، شناسایی و تحقق درآمد پایدار با استفاده از ظرفیت بستر اطلاعات مکان محور، آسیب شناسی و استقرار استاندارد 34000 با هدف اصلاح ساختار نیروی انسانی برای توانمندسازی و جانشین پروری ، هوشمند سازی سامانه های آبرسانی شهری در راستای کاهش آب بدون درآمد ، استفاده بیشتر از توانمندی سرمایه گذاری بخش خصوصی در اجرای پروژه های آب و فاضلاب و پیگیری اجرایی شدن برنامه 5 ساله عملیاتی شرکت (پروژه های عمرانی) با برش یکساله از برنامه های آتی هیأت مدیره بود که به تصویب رسید.
گفتنی است : تعیین رابطین و تشکیل ستاد بودجه و هماهنگی های لازم با کلیه معاونتها و مدیران مناطق، تشکیل 16 جلسه با مدیران مناطق جهت تعیین رشد بازار، برگزاری 5 جلسه با حضور معاونین و کارشناسان معاونتهای بهره برداری و مشترکین جهت تعیین حجم تولید و فروش، برگزاری 8 جلسه با اعضای ستاد بودجه و برگزاری جلسه کارشناسی با کارشناس شرکت مهندسی از مهمترین فعالیتهای دفتر بودجه و بررسیهای اقتصادی شرکت جهت تهیه و تدوین بودجه سال 98 بوده است.